Project Management per la realizzazione dei nuovi store

Contesto

Il gruppo, leader della grande distribuzione in Europa, è entrato da pochi anni in Italia, con obiettivi di veloce estensione del numero di punti vendita nel nord e centro del paese: 200 nuovi negozi in 6 anni.

Obiettivi

Coordinare i diversi interventi di realizzazione dei nuovi punti vendita, nelle fasi di autorizzazione, di progettazione e di esecuzione lavori, che vengono avviati e realizzati anche in contemporanea nelle differenti localizzazioni scelte dall’azienda.

Attività

• Programmazione attività, risorse, tempi, budget e selezione professionisti
• Coordinamento dei Progettisti
• Supporto alla gestione della gara d’appalto lavori
• Definizione degli aspetti tecnici ed economici dei contratti con le imprese affidatarie
• Supervisione della fase esecutiva lavori e verifica di conformità

Risultati

KPI tempi, costi, qualità n° interventi gestiti in parallelo